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全面推進卓越績效模式導入加速實現公司二次創業新篇章

作者:人氣:發表時間:2016-4-7

4月7日,“江蘇大中電機卓越績效模式導入啟動會”在公司六樓會議室順利召開,海德國際咨詢徐州總公司經理朱敬云、項目組長王慶賀等項目組成員,公司董事長周巧林及全體中高層管理團隊參加了此次會議,會議由公司副總經理劉建華主持。

啟動會上,董事長周巧林就公司為什么要導入卓越績效管理模式作重要講話,他指出市場競爭激
勵,面對世界級客戶,公司生產運營需要與世界接軌。精益生產管理方式是世界級企業廣泛采用的管理方式,推進精益是公司必然選擇。

公司要圍繞客戶價值,不斷消除浪費,通過人的持續改善,不斷追求卓越,滿足客戶的需求。全面導入卓越績效管理模式,為打牢集團全面質量管理,提升品牌及社會影響力,以市長質量獎為突破日,品牌戰略為動力,實現質量興企,推動企業管理全面升級,加快集團由做大到做強,“建百年企業、創世界品牌”的戰略目標是我公司二次創業的重要里程碑。要求全體員工進一步統一思想,提高對推行卓越績效模式的認識,建立“大質量”的概念;強化學習標準培訓,不斷提升團隊的學習能力。

海德咨詢徐州總公司經理朱敬云對海德集團和海德咨詢基本情況進行了介紹,項目組長王慶賀對該項目實施階段、主要工作、進度安排進行了介紹。會議最后,海德咨詢劉天峰教授作主旨演講,重點闡述企業如何通過卓越績效模式的導入不斷提升管理水平。

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